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中国建筑业协会材料分会咨询策划中心主任魏明显在2017全国建筑材料科技创新成果发布会上的报告
时间:2017-10-31 19:03来源:咨询策划中心 作者:魏明显 点击:


中国建筑业协会材料分会咨询策划中心主任魏明显在2017全国建筑材料科技创新成果发布会上的报告
 
序:当今是什么时代?建材企业如何超速发展?
第一模块:2017年中国家居建材行业基本面分析
第二模块:分析当今建材企业面临的十大挑战与六大瓶颈
第三模块:总结2017年分析未来建材行业发展新趋势
第四模块:总结2年来的建材市场的发展新路径
第五模块:建材企业顶层设计
什么是顶层设计?
顶层设计能帮企业解决什问题?
建材企业顶层设计现状和认知管理逻辑
建材行业企业家普遍存在的困惑与痛点
建材掌门人为何对未来感到茫然
为什么很多建材企业感到挣钱难?
出路在哪里?顶层设计为你指明曙光
建材企业顶层设计的核心
顶层设计需要考虑个关键要素才能走向成功
建建材企业正面临微利与完全竞争与创新的挑战?
材企业转型升级的核心是战略
企业家对环境变化不敏感,缺乏危机意识
建材企业商业模式盈利模型
商业模式的创新内容
建材商业模式的五个层次决定你的基业长青
建材商业模式成功的定律
建材行业《后商业模式》解读
建材企业商业模式8大子模式的组成与分类
建材企业商业模式核心竞争力自我诊断模型
建材企业商业模式价值创造与实现路径最新流程
第六模块:建材企业系统创新
建材企业营销理论创新已从1.0逐渐升级到6.0时代
建材企业营销系统创新体系的“十二个环节”+“四个力”
营销系统创新模型
“创新变革六个重点”是建材企业转型的系统框架
创新升级营销理念是价值实现增值与持续的载体
建材企业最大价值实现的手段需要升级到人才经营高度
企业发展战略管理创新4力为重点
决策力
影响力
执行力
领导力
建材企业在市场上,与哪3种人打交道?
企业战略文化创新解析
成功老板发展规模侧重定位导向
企业成功的商业思维模式
老板最大的难题是员工的问题
成功老板都在修炼境界
终端营销新模式——体会循环的转速营销
建材品牌美誉度与忠诚度的内涵源于一个“精”字
你的品牌如何落地有声?
企业家转型的10个方面
第七模块:企业转略转型升级的基因
企业家转型升级的10个方面
指导思想:从“后知后觉”到“先知先觉”
经营理念:从“利己主义”到“利他主义”
经营模式:从“摸着石头过河”到“借力腾飞”
经营策略:从 “微利经营”到“厚利经营”
企业追求:从 “股东利益最大化”到“员工利益最大化”
领导风格:从 “军事化管理”到“人性化能本管理”
决策机制:从 “感性决策”到“系统化思考”
管理模式:从 “粗放式管理”到“精细化管理”
关注重点:从 “看得见的成本”到“看不见的成本”
工作模式:从做 “应用题”到做 “选择题”
战略转型到底意味着什么?
真正理解分配才是第一生产力
中国企业战略转型的7种途径
企业转型需要管理体系的全面升级
从“被动应变”到“主动应变”
未来属于有远见的人和有准备的人。




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